Cette formation, destinée aux managers et aux leaders, a pour objectif de faciliter le décryptage de ce qui se joue dans l’équipe ou l’environnement. Quelles sont les forces en présence ? Quel est le problème sous-jacent à ce conflit entre deux collègues ? Comment mon équipe ‘tombe’ t-elle dans les mêmes scenarii, encore et encore ?

Bien que les managers et leaders disposent de bonnes méthodes (la boite à outils) pour gérer leurs collaborateurs ou les interactions entre collègues, nous remarquons qu’ils sont parfois impuissants à  comprendre et neutraliser certains dysfonctionnements récurrents. Cette formation aborde les choses sous un angle ‘systémique’, une approche propice à une compréhension plus large d’enjeux complexes

Objectifs :

  • Comprendre la notion de système.
  • Découvrir les différences entre analyse et systémique.
  • Représenter un système et gagner une vue nouvelle.
  • Repérer les noeuds et processus dysfonctionnels.

Contenu :

  • Qu’est-ce qu’un système ? Cartographier mon système.
  • Les questions clefs pour représenter un système et observer ce qui se joue.
  • Repérer le symptôme et chercher la voie vers l’ajustement.

Méthodes pédagogiques

La pédagogie autour de cette formation est particulièrement ludique et interactive. Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants. Notre pédagogie vise à rendre l’apprenant acteur de la formation. Nous utilisons le mind-mapping et des visuels pour faciliter l’apprentissage et la mémorisation.

Isabella Buson
Formatrice chez Qualia Consulting

Isabella Buson est une coach et formatrice expérimentée en constellation et en approche systémique.  Elle intervient auprès de grandes entreprises, du secteur privé ou public, à Luxembourg, en France et en Suisse.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

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