Développer
les collaborateurs
"Certains collaborateurs gèrent difficilement leurs émotions."
"Nous cherchons des formations qui aideront les collaborateurs à mieux se connaitre."
"Nous voulons contribuer au bien-être de nos collaborateurs."
"Nous voulons stimuler la créativité des collaborateurs."
"Les collaborateurs vivent mal la pression du quotidien."
"Nous devons développer de nouvelles compétences chez nos collaborateurs."
"Nous voulons mettre en place des plans de développement personnels pour certains collaborateurs."
Former Les
collaborateurs
Atteindre ses objectifs personnels
Définir son projet professionnel
Développer ses compétences
Coaching individuel
Le coaching individuel est une démarche de développement professionnelle et personnelle qui s’appuie sur l’appropriation de ses propres enjeux, de ses zones de vigilance et de ses ressources. Une des conditions de succès de la démarche est que le parcours soit engagé au moment ‘juste’ pour la personne. Il est également important que le coaché choisisse le coach qui lui correspond le mieux, de par son approche et sa sensibilité.
Outplacement
Parce que chaque situation est différente, notre programme d’outplacement est conçu de façon modulaire et permet à chaque bénéficiaire d’en définir les contours. Il est ainsi possible de porter son attention sur l’exploration des motivations et des talents, sur l’élaboration d’un nouveau projet ou encore sur la façon d’aborder le marché de l’emploi.
Bilans de compétences
Dans un contexte de transformation d’activités ou de mobilité interne, il peut s’avérer nécessaire de proposer à certains collaborateurs de réaliser un bilan de compétences. Ce dispositif permet de clarifier la façon dont le collaborateur peut contribuer aux nouvelles activités et quelles peuvent être les mesures d’accompagnement nécessaires.
Learning Square
Notre catalogue de formations vise à soutenir les organisations dans le développement de relations et de modes de coopération agiles: approche collective, changement émergent, pleine conscience, design thinking, mind mapping… Ces approches sont particulièrement efficaces pour faire évoluer la culture managériale vers plus de créativité, de responsabilisation, de diversité et d’inclusion.
Découvrez notre offre complète de formation sur Learning Square
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La pleine conscience
La pleine conscience est un entrainement de l’attention qui permet de développer une conscience vigilante de ses propres pensées, actions et motivations. Cette pratique renforce le leadership puisqu’elle invite à être conscient de ses choix et de son impact sur les autres à tout instant.
La Théorie des Organisations de Berne
C’est un ensemble d’outils qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
L’approche systémique
Cette approche permet de saisir la complexité d’un individu ou d’un collectif, dans sa dynamique relationnelle. Elle prend en compte les différents niveaux de l’organisation et leurs enjeux, les échanges entre les parties et les facteurs d'équilibre et de déséquilibre.
L’énneagramme
L'Ennéagramme est une carte étonnamment précise du fonctionnement des êtres humains. Il facilite la connaissance de soi et de ses motivations profondes et éveille aux différents types de personnalités et de motivations des autres autour de nous.
Insigths Discovery
Insights Discovery® donne aux personnes et aux équipes des clefs de compréhension des comportements au travail. Un large panel d’outils permet de renforcer la coopération, le leadership et la culture d’entreprise.
AssessFirst
AssessFirst propose des questionnaires et tests psychométriques innovants: SHAPE (comment les personnes se comportent au travail), DRIVE (ce qui conditionne l’engagement des personnes) et BRAIN (capacités de raisonnement).
NOS Outils
pour concevoir et animer les formations
NOS Outils
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La pleine conscience
La pleine conscience est un entrainement de l’attention qui permet de développer une conscience vigilante de ses propres pensées, actions et motivations. Cette pratique renforce le leadership puisqu’elle invite à être conscient de ses choix et de son impact sur les autres à tout instant.
La Théorie des Organisations de Berne
C’est un ensemble d’outils qui permet de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
L’approche systémique
Cette approche permet de saisir la complexité d’un individu ou d’un collectif, dans sa dynamique relationnelle. Elle prend en compte les différents niveaux de l’organisation et leurs enjeux, les échanges entre les parties et les facteurs d'équilibre et de déséquilibre.
L’énneagramme
L'Ennéagramme est une carte étonnamment précise du fonctionnement des êtres humains. Il facilite la connaissance de soi et de ses motivations profondes et éveille aux différents types de personnalités et de motivations des autres autour de nous.
Insigths Discovery
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AssessFirst
AssessFirst propose des questionnaires et tests psychométriques innovants: SHAPE (comment les personnes se comportent au travail), DRIVE (ce qui conditionne l’engagement des personnes) et BRAIN (capacités de raisonnement).
