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Complexité et systémique

Efficacité et créativité grâce au MIND MAPPING

2021-07-01T15:32:41+02:00

Le Mind Mapping est un outil simple et polyvalent qui permet de gagner du temps tout en obtenant un gain d’efficacité immédiat dans les tâches les plus diverses, comme: gérer l’information, structurer ses idées, appréhender une situation complexe et ses enjeux grâce à une vision globale, aborder des problèmes selon des angles différents pour accéder à des solutions innovantes etc.

Il appartient à la famille des nouveaux outils qui représentent l’information de façon visuelle. Bien que le texte prédomine aujourd’hui dans notre culture, la représentation graphique est restée un média indispensable dans des domaines complexes qui nécessitent une vision globale. Des recherches ont montré qu’avec des aides visuelles, il est possible de réduire de 24% le temps des réunions,  64% des participants sont capables de prendre une décision plus rapidement, 79% des membres d’une réunion arrivent à un consensus  (58% sans support visuel) et  67% trouvent la présentation convaincante  (50% sans support visuel).

Objectifs :

  • Clarifier et structurer leurs idées en résolution de problèmes.
  • Mieux comprendre un interlocuteur par un questionnement pertinent.
  • Discerner l’essentiel de l’accessoire.
  • Conserver une vision globale et repérer le détail.
  • Pratiquer des restitutions claires.
  • Gagner en aisance pour des prises de parole fluides et impactantes.

Contenu :

  • Origines et processus de réalisation de la carte heuristique.
  • Le mind mapping en réunion bilatérale.
  • Le mind mapping lors de réunions de groupe ou de brainstorming.
  • Les freins et les supports à la créativité.
  • Le mind mapping pour préparer une présentation ou un exposé.

Méthodes pédagogiques

La pédagogie autour de cette formation est particulièrement ludique et interactive.

Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants.

Notre pédagogie vise à rendre l’apprenant acteur de la formation.

Nous utilisons le mind-mapping et des visuels pour faciliter l’apprentissage et la mémorisation.

Isabella Buson
Formatrice chez Qualia Consulting

Isabella Buson est une formatrice certifiée en mind mapping. Elle intervient sur ce sujet auprès de l’APM (Association pour le Progrès du Management, un système de clubs réunissant des chefs d’entreprises partout dans le monde, et qui sélectionnent et mandatent des experts dans divers domaines pour des interventions). Elle intervient auprès de grandes entreprises, du secteur privé ou public, à Luxembourg, en France et en Suisse.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

Travailler le changement ÉMERGENT©

2021-07-01T15:34:10+02:00

Dans la plupart des organisations, les managers et leaders prônent la prise d’initiative des collaborateurs et cherchent à renforcer la notion de d’accountability / responsabilisation.

Dans un contexte de changement, les collaborateurs et leur responsable ont des motivations et des besoins  très différents. D’une part, les managers mettent l’accent sur les objectifs et la performance et se préoccupent parfois moins des synergies avec leurs pairs. D’autre part, les collaborateurs émettent des plaintes et des demandes individuelles tout en étant constamment confrontés à l’absence de coordination entre équipes. Tous les acteurs se sentent tiraillés voire impuissants. Pourtant, ils peuvent  devenir solidaires et rendre leur démarche cohérente grâce à un dialogue permanent où chacun sera pris en compte.

Le Changement Emergent© propose une approche systémique qui permet de comprendre les facteurs qui concourent à la passivité en organisation et qui propose une correction des relations dysfonctionnelles.

Objectifs :

  • Identifier les facteurs qui entretiennent la passivité
  • Comprendre le Changement Emergent©
  • Découvrir la méthode des 3 contrats
  • Décoder les signaux envoyés par les membres de l’équipe
  • Mettre en place des rituels d’ajustement efficaces

Contenu :

  • La notion de co-responsabilité, les positions de vie
  • Le Changement Emergent©
  • Décrypter et comprendre la dynamique d’équipe
  • La méthode des 3 contrats (les zones de dialogue)
  • Stimuler la coopération au sein de l’équipe et entre équipes

Méthodes pédagogiques

Les participants, en petit groupe, travaillent à partir de leur réalité professionnelle. Ils évoluent dans la compréhension du modèle au travers d’un exercice de diagnostic, d’identification d’options pour leur équipe et de réalisation d’un plan d’action.

Séverine Barbette
Formatrice et Coach chez Qualia Consulting.

Elle participe aujourd’hui à des projets liés aux transformations organisationnelles et à la gestion du changement. Formée aux méthodes issues de l’intelligence collective, elle soutient de nombreuses organisations dans la mise en place de dispositifs d’ajustement entre collaborateurs et managers.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

Comprendre son environnement avec la pensée systémique

2021-06-23T09:53:38+02:00

Cette formation, destinée aux managers et aux leaders, a pour objectif de faciliter le décryptage de ce qui se joue dans l’équipe ou l’environnement. Quelles sont les forces en présence ? Quel est le problème sous-jacent à ce conflit entre deux collègues ? Comment mon équipe ‘tombe’ t-elle dans les mêmes scenarii, encore et encore ?

Bien que les managers et leaders disposent de bonnes méthodes (la boite à outils) pour gérer leurs collaborateurs ou les interactions entre collègues, nous remarquons qu’ils sont parfois impuissants à  comprendre et neutraliser certains dysfonctionnements récurrents. Cette formation aborde les choses sous un angle ‘systémique’, une approche propice à une compréhension plus large d’enjeux complexes

Objectifs :

  • Comprendre la notion de système.
  • Découvrir les différences entre analyse et systémique.
  • Représenter un système et gagner une vue nouvelle.
  • Repérer les noeuds et processus dysfonctionnels.

Contenu :

  • Qu’est-ce qu’un système ? Cartographier mon système.
  • Les questions clefs pour représenter un système et observer ce qui se joue.
  • Repérer le symptôme et chercher la voie vers l’ajustement.

Méthodes pédagogiques

La pédagogie autour de cette formation est particulièrement ludique et interactive. Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants. Notre pédagogie vise à rendre l’apprenant acteur de la formation. Nous utilisons le mind-mapping et des visuels pour faciliter l’apprentissage et la mémorisation.

Isabella Buson
Formatrice chez Qualia Consulting

Isabella Buson est une coach et formatrice expérimentée en constellation et en approche systémique.  Elle intervient auprès de grandes entreprises, du secteur privé ou public, à Luxembourg, en France et en Suisse.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

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