Dans la plupart des organisations, les managers et leaders prônent la prise d’initiative des collaborateurs et cherchent à renforcer la notion de d’accountability / responsabilisation.

Dans un contexte de changement, les collaborateurs et leur responsable ont des motivations et des besoins  très différents. D’une part, les managers mettent l’accent sur les objectifs et la performance et se préoccupent parfois moins des synergies avec leurs pairs. D’autre part, les collaborateurs émettent des plaintes et des demandes individuelles tout en étant constamment confrontés à l’absence de coordination entre équipes. Tous les acteurs se sentent tiraillés voire impuissants. Pourtant, ils peuvent  devenir solidaires et rendre leur démarche cohérente grâce à un dialogue permanent où chacun sera pris en compte.

Le Changement Emergent© propose une approche systémique qui permet de comprendre les facteurs qui concourent à la passivité en organisation et qui propose une correction des relations dysfonctionnelles.

Objectifs :

  • Identifier les facteurs qui entretiennent la passivité
  • Comprendre le Changement Emergent©
  • Découvrir la méthode des 3 contrats
  • Décoder les signaux envoyés par les membres de l’équipe
  • Mettre en place des rituels d’ajustement efficaces

Contenu :

  • La notion de co-responsabilité, les positions de vie
  • Le Changement Emergent©
  • Décrypter et comprendre la dynamique d’équipe
  • La méthode des 3 contrats (les zones de dialogue)
  • Stimuler la coopération au sein de l’équipe et entre équipes

Méthodes pédagogiques

Les participants, en petit groupe, travaillent à partir de leur réalité professionnelle. Ils évoluent dans la compréhension du modèle au travers d’un exercice de diagnostic, d’identification d’options pour leur équipe et de réalisation d’un plan d’action.

Séverine Barbette
Formatrice et Coach chez Qualia Consulting.

Elle participe aujourd’hui à des projets liés aux transformations organisationnelles et à la gestion du changement. Formée aux méthodes issues de l’intelligence collective, elle soutient de nombreuses organisations dans la mise en place de dispositifs d’ajustement entre collaborateurs et managers.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

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