Dans un monde en perpétuel changement, les compétences en gestion de projet sont devenues incontournables. Cette formation donne des clés pour non seulement structurer son approche projet mais surtout gérer les relations humaines autour d’un projet. Le format de 3 jours (2jours+1j trois semaines plus tard) permet d’expérimenter les apprentissages et de couvrir les aspects humains et stratégiques liés au processus de project management.
Learning Square
un espace dédié à l’apprentissage et la formation
Gestion de projets
Gérer les relations, les attentes et les résistances pour mieux délivrer
Objectifs :
- Définir le rôle du chef de projet
- Gérer et piloter des projets transversaux
- Disposer d’une boite à outils pour chaque étape du projet
- Développer une approche et un langage commun vers une ‘culture chef de projet’
Contenu :
2 premiers jours
- Définition d’un projet et ses étapes clefs
- Analyse des demandes et des besoins
- Apprécier la faisabilité du projet
- Savoir communiquer et défendre son projet
- Définition des résultats attendus
- Analyse des parties prenantes et définition des différents rôles
- Dynamisation de l’équipe de projet et communication interne
Jour 3
- Regard multiculturel autour de la gestion de projets
- Gestion des résistances dans une équipe
- Planification des activités et de suivi de projet
- Mise en action.
Méthodes pédagogiques :
Forte interactivité, basée sur les projets (actuels ou futurs) des participants
Une approche en 3 temps: 1) le concept, outil et/ou comportement, 2) son application au projet de chaque participant, 3) débriefing et intégration
Formatrice :
Cédric ROUSSEL. Après 15 ans dans l’action d’urgence et de développement en tant que chef de projets puis Directeur Pays, est devenu formateur et coach.
Détails pratiques
Maximum 12 participants
Notre philosophie de formation
Parce que l’intention conditionne le résultat
Impact
Les outils pédagogiques stimulent l’apprentissage par l’expérience directe, le plaisir et l’émergence de solutions concrètes.
PerspectiveS
Passionné et expert, le formateur ouvre de nouvelles perspectives pour offrir un panorama aussi large et riche que possible autour du sujet.
Partage
Les participants contribuent au même titre que le formateur à faire grandir le savoir au sein de du groupe d’apprentissage.
Nos Formats
un jour
Fondamentaux, mises en situation, centré sur les outils
deux jours et plus
Approfondissement, couverture plus large du sujet, études de cas pratiques
Formats courts (2h30)
Prise de conscience, sélection de quelques outils concrets
Workshops & supervisions managériales (2h30)
Co-construction, entre managers ou experts, résoudre des problèmes concrets ensemble
En tant qu’organisme de formation, Qualia entre dans le cadre du dispositif mis en place par l’état pour la promotion de la formation continue.
Organisme de formation professionnelle continue N°10052097 / 3
Pour en savoir plus, consulter : guichet.lu/demander un congé individuel de formation.
