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Gestion de projets


Gérer les relations, les attentes et les résistances pour mieux délivrer

Gestion de projets

Dans un monde en perpétuel changement, les compétences en gestion de projet sont devenues incontournables. Cette formation donne des clés pour non seulement structurer son approche projet mais surtout gérer les relations humaines autour d’un projet. Le format de 3 jours (2jours+1j trois semaines plus tard) permet d’expérimenter les apprentissages et de couvrir les aspects humains et stratégiques liés au processus de project management.

Objectifs :

  • Définir le rôle du chef de projet
  • Gérer et piloter des projets transversaux
  • Disposer d’une boite à outils pour chaque étape du projet
  • Développer une approche et un langage commun vers une ‘culture chef de projet’

Contenu :

2 premiers jours

  • Définition d’un projet et ses étapes clefs
  • Analyse des demandes et des besoins
  • Apprécier la faisabilité du projet
  • Savoir communiquer et défendre son projet
  • Définition des résultats attendus
  • Analyse des parties prenantes et définition des différents rôles
  • Dynamisation de l’équipe de projet et communication interne

Jour 3

  • Regard multiculturel autour de la gestion de projets
  • Gestion des résistances dans une équipe
  • Planification des activités et de suivi de projet
  • Mise en action.

Méthodes pédagogiques :

Forte interactivité, basée sur les projets (actuels ou futurs) des participants

Une approche en 3 temps: 1) le concept, outil et/ou comportement, 2) son application au projet de chaque participant, 3) débriefing et intégration

Formatrice :


Détails pratiques

  • Pour plus d'information veuillez nous contacter à : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou au +352 28 80 77 77
en présentiel ou en digitale

Notre philosophie de formation


Parce que l’intention conditionne le résultat

Impact

Impact

Les outils pédagogiques stimulent l’apprentissage par l’expérience directe, le plaisir et l’émergence de solutions concrètes.

Perspective

PerspectiveS

Passionné et expert, le formateur ouvre de nouvelles perspectives pour offrir un panorama aussi large et riche que possible autour du sujet.

Partage

Partage

Les participants contribuent au même titre que le formateur à faire grandir le savoir au sein de du groupe d’apprentissage.


Nos Formats


un jour

Fondamentaux, mises en situation, centré sur les outils

deux jours et plus

Approfondissement, couverture plus large du sujet, études de cas pratiques

Formats courts (2h30)

Prise de conscience, sélection de quelques outils concrets

Workshops & supervisions managériales (2h30)

Co-construction, entre managers ou experts, résoudre des problèmes concrets ensemble

En tant qu’organisme de formation, Qualia entre dans le cadre du dispositif mis en place par l’état pour la promotion de la formation continue.

Organisme de formation professionnelle continue N°10052097 / 3
Pour en savoir plus, consulter : guichet.lu/demander un congé individuel de formation.