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Délégation efficace


Des outils pour développer l'autonomie et responsabiliser

Délégation efficace

Ce workshop propose aux participants de clarifier l’enjeu de la délégation et d’identifier les barrières spécifiques qu’ils rencontrent. A partir de modèles simples et efficaces, la délégation est expérimentée entre participants et du feedback est donné sur: la posture dans la délégation (sentiment de légitimité, disposition du collaborateur) et sur le processus (responsabiliser en fonction du niveau d’autonomie).

Objectifs :

  • Comprendre ses propres freins à la délégation
  • Identifier des opportunités de délégation et pratiquer différents styles de délégation
  • Gérer les difficultés liées à la délégation

Contenu :

  • La place de la délégation dans l’équipe
  • Les freins à la délégation (ressources disponibles, compétences)
  • Le sentiment de légitimité dans la délégation du travail
  • Responsabiliser les collaborateurs

Méthodes pédagogiques :

L’accent est mis sur l’expérience et la pratique: jeux de rôle, mise en situation, workshops pratiques, cas concrets...
Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants.


Format de la formation :

Détails pratiques

  • Pour plus d'information veuillez nous contacter à : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou au +352 28 80 77 77