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Les fondamentaux du management

Développez les compétences clés du manager

Les fondamentaux du management

Ce programme propose aux managers d’acquérir la plupart des notions et méthodes indispensables au rôle de responsable d’équipe. A partir d’une bonne connaissance de soi et des autres, le parcours met les participants au coeur des problématiques classiques du management: mobiliser les collaborateurs autour d’un projet commun, donner des objectifs clairs et pratiquer le feedback constructif, déléguer le travail de façon efficace, construire un collectif et l’animer, faciliter la gestion des conflits et accompagner le changement.

Le programme prévoit 4 modules de formation, un projet de groupe, des sessions de coaching et des travaux de réflexion thématiques.

Objectifs :

  • Comprendre le rôle d’un manager et clarifier sa zone d’influence
  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement privilégié
  • Etablir des relations interpersonnelles constructives
  • Renforcer les compétences d’animation et de supervision d’équipe (délégation, feedback, réunions efficaces)
  • Responsabiliser les collaborateurs, donner de l’autonomie

Contenu :

  • La communication efficace - prise en compte de soi, des autres et de la situation (Insights Discovery®)
  • Le style de management, ses caractéristiques et la façon dont celui-ci impact l’équipe et l’activité
  • La zone d’influence, le périmètre du rôle de manager au coeur de son environnement (travaux soutenus par l’approche systémique)
  • Les étapes de développement de l’équipe et l’impact sur le style de leadership du manager
  • Les outils et méthodes de management:
    • objectifs de performance, feedback constructif
    • les leviers de motivation des collaborateurs
    • déléguer le travail de façon efficace, optimiser la gestion du temps
    • faciliter la gestion de conflit par un positionnement clair et équilibré
  • La conduite d’un collectif

Méthodes pédagogiques :

Ce programme se caractérise par les éléments suivants

  • Différents formateurs experts dans leur domaine
  • Des formations interactives et animées selon les principes de l’intelligence collective
  • Des séances de coaching individuels pour assurer la mise en oeuvre des apprentissages
  • Une stimulation intellectuelle tout au long du programme: articles, vidéos, travaux…
  • Du feedback stimulé en continu, via le groupe et dans le cadre de l’implication du N+1

Formatrice :

Différents intervenants experts dans leur domaine

Détails pratiques

  • 4 jours
  • Sur devis : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  • Qualia Consulting, Bâtiment SilverSquare, 21, Rue Glesener, L-1631 LUXEMBOURG
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Notre philosophie de formation

Parce que l’intention conditionne le résultat

Impact

Impact

Les outils pédagogiques stimulent l’apprentissage par l’expérience directe, le plaisir et l’émergence de solutions concrètes.

Perspective

PerspectiveS

Passionné et expert, le formateur ouvre de nouvelles perspectives pour offrir un panorama aussi large et riche que possible autour du sujet.

Partage

Partage

Les participants contribuent au même titre que le formateur à faire grandir le savoir au sein de du groupe d’apprentissage.


Nos Formats

un jour

Fondamentaux, mises en situation, centré sur les outils

deux jours et plus

Approfondissement, couverture plus large du sujet, études de cas pratiques

Formats courts (2h30)

Prise de conscience, sélection de quelques outils concrets

Workshops & supervisions managériales (2h30)

Co-construction, entre managers ou experts, résoudre des problèmes concrets ensemble

En tant qu’organisme de formation, Qualia entre dans le cadre du dispositif mis en place par l’état pour la promotion de la formation continue.

Organisme de formation professionnelle continue N°10052097 / 3
Pour en savoir plus, consulter : guichet.lu/demander un congé individuel de formation.