Comme dit le proverbe « Un objectif bien défini est à moitié atteint » (Abraham Lincoln)… Dans la plupart des organisations, la définition d’objectifs est un exercice souvent considéré comme laborieux et peu efficace. Les notions d’objectifs, de moyens, de résultats se mélangent souvent et apportent de la confusion. Les concepts doivent donc être clarifiés afin que les objectifs ne soient pas une liste de tâches (ce qui est à réaliser dans le cadre du contrat de travail) ou une ‘shopping list’ (ce que j’ai envie de faire). les participants à cette formation de façon concrète et pragmatique avec l’utilisation de la méthode SMART.
Learning Square
un espace dédié à l’apprentissage et la formation
Comment fixer des objectifs de performance
Donnez du sens aux objectifs "SMART" et suscitez l'adhésion de vos collaborateurs
Objectifs :
- Permettre aux participants de s’approprier la notion d’objectifs
- Démystifier et simplifier l’exercice de fixation d’objectifs
- Eviter les pièges courants
- Définir de façon pragmatique ses propres objectifs
Contenu :
- La notion d’objectifs de performance ou de développement
- Les objectifs, leviers de performance individuels ou collectifs
- L’acronyme SMART, comme support
- Le calibrage des objectifs
Méthodes pédagogiques :
A partir de cas concrets, les participants échangent et contribuent à la fixation des objectifs de chacun ou des membres de leur équipe. Les difficultés ou pièges potentiels sont identifiés et partagés en groupe (objectifs vagues, peu réalistes, objectifs qui sont en réalité des tâches, etc.)
Céline Engels
Formatrice, assesseur et coach chez Qualia Consulting
Céline Engels a réalisé l’ensemble de son parcours dans les ressources humaines. Elle a débuté sa carrière, il y a 10 ans, dans le domaine du recrutement et de la sélection avant de s'orienter dans le développement des compétences et la gestion de carrière. En tant que consultante, elle a pris en charge des missions d’Assessment Center, de formation, de bilans de compétences et de coaching. Elle a également assumé le rôle de Business Partner auprès d’une société de consultante de premier plan.
Format de la formation :
Détails pratiques
- Une journée
- 650 euros par personne
- Qualia Consulting, Bâtiment SilverSquare, 21, Rue Glesener, L-1631 LUXEMBOURG
Notre philosophie de formation
Parce que l’intention conditionne le résultat
Impact
Les outils pédagogiques stimulent l’apprentissage par l’expérience directe, le plaisir et l’émergence de solutions concrètes.
PerspectiveS
Passionné et expert, le formateur ouvre de nouvelles perspectives pour offrir un panorama aussi large et riche que possible autour du sujet.
Partage
Les participants contribuent au même titre que le formateur à faire grandir le savoir au sein de du groupe d’apprentissage.
Nos Formats
un jour
Fondamentaux, mises en situation, centré sur les outils
deux jours et plus
Approfondissement, couverture plus large du sujet, études de cas pratiques
Formats courts (2h30)
Prise de conscience, sélection de quelques outils concrets
Workshops & supervisions managériales (2h30)
Co-construction, entre managers ou experts, résoudre des problèmes concrets ensemble
En tant qu’organisme de formation, Qualia entre dans le cadre du dispositif mis en place par l’état pour la promotion de la formation continue.
Organisme de formation professionnelle continue N°10052097 / 3
Pour en savoir plus, consulter : guichet.lu/demander un congé individuel de formation.
