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Mener un entretien de recrutement orienté compétences (CBI)


Optimiser vos entretiens de recrutement et de mobilité interne avec l'entretien basé sur les compétences

Mener un entretien de recrutement orienté compétences (CBI)

Comment gagner en confort dans la prise de décision pour recruter la bonne personne au bon poste ? Alors que l’objectivité et la neutralité sont considérées comme essentielles, nous observons souvent que c’est par l’intuition, l’impression, l’intime conviction… que se tirent les conclusions. Souvent, les mêmes questions types sont utilisées avec des résultats plus ou moins probants.

Pour déjouer les pièges de nos biais cognitifs ou de nos sentiments d’antipathie ou de sympathie, il existe une approche simple, structurée et applicable aisément. L’entretien basé sur les compétences (ou « Competency based interview ») est une méthode d’entretien structurée qui permet d’évaluer des compétences de façon ciblée et fiable. Cette technique permet d’augmenter considérablement la validité des processus de recrutement.

Objectifs :

  • Augmenter la validité d’un entretien de recrutement
  • Apprendre la technique de l’entretien structuré pour adopter une approche plus objective et solide, basée sur les compétences
  • Baser ses décisions de recrutement sur des éléments factuels et objectifs

Contenu :

  • Principes de communication : cadre de référence, écoute active, type de questionnement, positionnement mental
  • La compétence, les indicateurs de comportements
  • L’entretien basé sur les compétences : la méthode STAR
  • Les différents types de personnalité dans le recrutement
  • Les erreurs de jugement ou biais cognitifs

Méthodes pédagogiques :

Cette formation s’appuiera sur la complémentarité des approches proposées ci-dessous :

  • Des exposés appuyés par des exemples concrets
  • Des simulations d’entretiens
  • Le partage d’expérience

Formatrice :

Ricarda Colborn
Formatrice, Assesseur et Coach chez Qualia Consulting.

Elle bénéficie d’une expérience probante en recrutement sur le marché luxembourgeois.

Elle participe aujourd’hui à des projets liés à l’évaluation et à la gestion des compétences. Assesseur certifié et ayant mené de nombreux entretiens orienté compétences, elle peut partager son savoir-faire avec beaucoup d’exemples concrets.

Détails pratiques

  • Une journée
  • 650 euros par personne
  • Qualia Consulting, Bâtiment SilverSquare, 21, Rue Glesener, L-1631 LUXEMBOURG

Prochaine(s) Date(s) :

26 Avr. 2019

Inscription individuelle

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Notre philosophie de formation


Parce que l’intention conditionne le résultat

Impact

Impact

Les outils pédagogiques stimulent l’apprentissage par l’expérience directe, le plaisir et l’émergence de solutions concrètes.

Perspective

PerspectiveS

Passionné et expert, le formateur ouvre de nouvelles perspectives pour offrir un panorama aussi large et riche que possible autour du sujet.

Partage

Partage

Les participants contribuent au même titre que le formateur à faire grandir le savoir au sein de du groupe d’apprentissage.


Nos Formats


un jour

Fondamentaux, mises en situation, centré sur les outils

deux jours et plus

Approfondissement, couverture plus large du sujet, études de cas pratiques

Formats courts (2h30)

Prise de conscience, sélection de quelques outils concrets

Workshops & supervisions managériales (2h30)

Co-construction, entre managers ou experts, résoudre des problèmes concrets ensemble

En tant qu’organisme de formation, Qualia entre dans le cadre du dispositif mis en place par l’état pour la promotion de la formation continue.

Organisme de formation professionnelle continue N°10052097 / 3
Pour en savoir plus, consulter : guichet.lu/demander un congé individuel de formation.