Bienvenue sur la plateforme de Qualia Assessment & Selection
Vous y trouverez toutes les informations utiles afin de vous préparer au mieux à votre Assessment Center ou Development Center.
Questionnaires de personnalité
Pour connaitre les préférences comportementales de nos candidats, nous utilisons les questionnaires Wave (Saville Consulting), Shape (AssessFirst) ou encore l’OPQ (SHL).
Questionnaires de motivation
Nous utilisons le questionnaire Drive (AssessFirst) ou les ancres de Schein pour mieux comprendre les leviers de motivation de nos candidats.
Business cases
Nos mises en situation vous placent dans le contexte d’une entreprise fictive confrontée à des changements ou à une nouvelle orientation stratégique. En tant que participant à l’Assessment Center, votre rôle est de vous forger une vision claire de la situation et de prendre les décisions qui vous semblent les plus pertinentes.
Après un temps de préparation, vous rencontrez un acteur qui joue le rôle de votre manager ou de votre collaborateur (selon la fonction qui vous est confiée). Le temps d’interaction vous donne l’opportunité de mettre en oeuvre vos choix et de gérer la situation de la façon que vous jugez la plus appropriée.
Le rôle du/des assesseur(s) est d’observer comment vous abordez la situation et de décrire ensuite ces observations dans le rapport d’assessment.
L’entretien structuré
L’entretien structuré est basé sur les compétences. Après une brève introduction durant laquelle vous vous présentez et résumez votre parcours professionnel, vous êtes invité(e) à donner des exemples concrets de situations vécues durant votre carrière où vous avez été amené(e) à mettre en oeuvre les compétences à évaluer. Par exemple, si l’assessment vise à évaluer vos compétences organisationnelles, il vous sera demandé de décrire des situations concrètes de votre carrière où vous avez développé vos talents organisationnels.
Le rapport
Le rapport d’Assessment/Development Center permet aux assesseurs de consigner toutes les observations relatives aux compétences évaluées. Vous y trouverez, pour chaque compétence, des forces et des axes de développement ainsi qu’un scoring permettant de se positionner par rapport à une profil de référence. Le rapport est envoyé au client dans les 10 jours qui suivent l’Assessment/Development Center.
Le feedback
Qualia recommande généralement une session de feedback d’une heure ou plus qui permet au professionnel évalué de prendre connaissance de toutes les observations formulées dans le rapport. L’objectif du feedback est de vous permettre de valider les observations et d’en discuter avec l’assesseur. Si un représentant des ressources humaines et/ou le manager est présent, c’est également une opportunité de comparer les observations à ce qui se passe sur le terrain. C’est aussi l’occasion de décider d’actions concrètes de développement à mettre en place pour l’avenir.
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