Un référentiel de compétences pour inspirer les comportements

Qualia développe des modèles de compétences dans une perspective de co-construction. Nous mettons à disposition de nos clients les meilleures pratiques en termes de gestion des compétences et les adaptons à leurs spécificités.
Notre savoir-faire en matière de référentiels nous permet de conseiller nos clients sur le type d’approche à privilégier. Nous veillons aussi à éviter les écueils classiques (mauvaise segmentation des compétences, formulation vague, etc.).

Aligner performance individuelle et orientations stratégiques

Nous pensons que la valeur d’un processus de gestion de la performance réside dans son pragmatisme et dans sa capacité à supporter les grands axes de la stratégie opérationnelle. Qualia démarre systématiquement ses interventions par une implication forte au niveau du Comité de Direction. Ensuite, la conception du modèle s’établit en réelle proximité avec les utilisateurs et les responsables RH.

Identifier, gérer et développer les talents

La détection et la gestion des talents prend différentes formes en fonction de la taille, des enjeux et de la maturité de l’organisation. Que ce soit au niveau du design de solutions globales (mesure du potentiel, cartographie des talents avec le ‘9 box model’, solutions de développement, succession planning) que dans le cadre d’actions plus ponctuelles, nous accompagnons nos clients en fonction de leur réalité et de leurs besoins.

Plus qu’un plan de formation, une stratégie de développement

Les solutions de développement dépassent souvent largement le seul domaine de la formation. Qualia aide ses clients à concevoir l’architecture de leur stratégie de développement : identification des axes de développement, compétences-clefs, modes d’apprentissage, etc. Se doter d’un système complet de développement garantit aux organisations de maintenir les capacités opérationnelles des collaborateurs tout en valorisant les investissements en formation.

Qualia propose des formations sur mesure qui permettent de renforcer l’expertise aux sein des équipes RH dans les domaines suivants: