Stratégie & pratiques RH

Le Plan de Développement Personnel est un engagement mutuel entre l’employeur et le collaborateur pour soutenir l’acquisition de compétences, au service des besoins de l’organisation et des aspirations individuelles de la personne et des besoins collectifs au sein de l’organisation. Structuré et concret, c’est un outil managérial indispensable pour accompagner la performance, développer le potentiel ou préparer un collaborateur avant une promotion.

Beaucoup de managers identifient ce qui a besoin d’être développé chez un collaborateur mais se sentent démunis quand il s’agit de mettre en place un plan d’action. Il peut alors devenir frustrant de donner du feedback sans apporter de solution ni ouvrir des pistes concrètes de développement.

Cette formation a pour but d’apporter des outils faciles à appliquer, de l’identification des besoins au suivi, en passant par le choix des actions de développement les plus adaptées.

Comme dit le proverbe « Un objectif bien défini est à moitié atteint » (Abraham Lincoln)… Dans la plupart des organisations, la définition d’objectifs est un exercice souvent considéré comme laborieux et peu efficace. Les notions d’objectifs, de moyens, de résultats se mélangent souvent et apportent de la confusion. Les concepts doivent donc être clarifiés afin que les objectifs ne soient pas une liste de tâches (ce qui est à réaliser dans le cadre du contrat de travail) ou une ‘shopping list’ (ce que j’ai envie de faire). les participants à cette formation de façon concrète et pragmatique avec l’utilisation de la méthode SMART.